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小螺帽1762创意描述
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《优化 6S 管理培训时间的智慧之举》
启：
在一家企业里，6S 管理的培训时间安排引起了员工们的诸多不满。😟 负责培训的小李为此感到十分苦恼。
承：
小李无奈地跟同事说道：“大家对培训时间的抱怨越来越多，可我也没办法啊。”同事们也纷纷吐槽：“不是在工作忙的时候培训，就是占用了我们的休息时间。”😕 由于培训时间不合理，员工们参与培训的积极性不高，对 6S 管理的知识掌握也不够扎实。
企业推行 6S 管理的进度缓慢，效果不佳。
转：
总经理在了解到这一情况后，大发雷霆。😡
冲突：
小李在汇报工作时，重点提出了培训时间安排不合理的问题。
转：
总经理决定优化培训时间。首先，对员工的工作时间和工作量进行详细调研。
根据调研结果，将培训安排在工作相对轻松的时段，比如下午工作一段时间后的休息时间。
采用分段式培训，将较长的培训内容分成几个较短的部分，分别在不同的时间段进行。
提前公布培训时间表，让员工能够提前做好准备和安排。
同时，对于无法参加现场培训的员工，提供线上培训资源，方便他们自主学习。
合：
经过优化调整，培训时间更加合理。员工们积极参与培训，对 6S 管理的理解和应用能力有了显著提升。企业的 6S 管理工作顺利推进，工作效率和质量都得到了提高。小李开心地说：“培训时间优化好了，6S 管理也能更好地开展了！”😀
在这个故事中，6S 的措施是：详细调研、合理安排时段、分段培训、提前公布、提供线上培训资源，通过优化调整，培训时间更加合理
T2V-01
启用优化
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