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《优化 6S 管理培训时间的智慧之举》
启:
在一家企业里,6S 管理的培训时间安排引起了员工们的诸多不满。😟 负责培训的小李为此感到十分苦恼。
承:
小李无奈地跟同事说道:“大家对培训时间的抱怨越来越多,可我也没办法啊。”同事们也纷纷吐槽:“不是在工作忙的时候培训,就是占用了我们的休息时间。”😕 由于培训时间不合理,员工们参与培训的积极性不高,对 6S 管理的知识掌握也不够扎实。
企业推行 6S 管理的进度缓慢,效果不佳。
转:
总经理在了解到这一情况后,大发雷霆。😡
冲突:
小李在汇报工作时,重点提出了培训时间安排不合理的问题。
转:
总经理决定优化培训时间。首先,对员工的工作时间和工作量进行详细调研。
根据调研结果,将培训安排在工作相对轻松的时段,比如下午工作一段时间后的休息时间。
采用分段式培训,将较长的培训内容分成几个较短的部分,分别在不同的时间段进行。
提前公布培训时间表,让员工能够提前做好准备和安排。
同时,对于无法参加现场培训的员工,提供线上培训资源,方便他们自主学习。
合:
经过优化调整,培训时间更加合理。员工们积极参与培训,对 6S 管理的理解和应用能力有了显著提升。企业的 6S 管理工作顺利推进,工作效率和质量都得到了提高。小李开心地说:“培训时间优化好了,6S 管理也能更好地开展了!”😀
在这个故事中,6S 的措施是:详细调研、合理安排时段、分段培训、提前公布、提供线上培训资源,通过优化调整,培训时间更加合理
Hailuo 01
提示词优化
720p
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